Dekan trickst Fakultät aus

[Villi]

Der neue Dekan A der Fakultät B an der FH C hat eine ehrgeizige Agenda für die Fakultät. Leider stehen ihm dabei eine Reihe von Kollegen im Weg, einige davon sind nicht im Fakultätsrat, sondern haben zur Zeit der Sitzungen Lehrveranstaltungen. Dekan A hat aber nicht vor, kollegial zu regieren.

Also wählt A den Weg eines Workshops, um die Stellenplanung der nächsten 10 Jahre festzuklopfen (viele Professuren werden frei und können im Rahmen einer Neuausrichtung neu definiert werden). Auf die Workshopergebnisse will er sich dann berufen, dies dient dann sozusagen der demokratischen Legitimation der Ergebnisse.

Der Workshoptermin ist so angesetzt, dass die unbequemen Kollegen gerade dann Lehrveranstaltungen haben. Mit Fakultätsratsmitgliedern wurde der Termin unter dem Punkt "Sonstiges" beschlossen. Kurz vor den Osterferien wird eine Protokollentwurf der Sitzung verschickt, mit dem Termin am Ende des Protokolls. Die Themen des Workshops gehen daraus nicht hervor. 6 Tage vor dem Workshop ergeht von der Sekretärin eine "Erinnerung an den Workshop".

Nun laufen einige Nicht-Fakultätsratsmiglieder Sturm, weil nie eine Einladung erging, und die Tagesordnung bis 3 Tage vor dem Workshop noch nicht bekannt ist. Der Titel des Workshops ist mit einem belanglosen Motto überschrieben, welches nicht darauf hindeutet, dass es um weitreichende und langfristige Gestaltung des FK-Profils geht.

Inwieweit gibt es beim Vorgehen des Dekans formal-juristische Mängel zu beanstanden, die eine Absage (Verlegung) des Workshops zur Folge notwendig machen würden?

Oder hat der Dekan juristisch korrekt und nur unkollegial gehandelt?

Danke für Antworten
Villi

[zeiten]

die vermutung das zu bestimmten terminen ausgerechnet nur die unbequemen kollegen irgendwelche termine haben sollten... naja, das ist schon seltsam. ich kenne es auch so, dass profs ihre termine dann eben kurzfristig absagen, wenn sie was wichtigeres zu tun kriegen.

Auf die Workshopergebnisse will er sich dann berufen, dies dient dann sozusagen der demokratischen Legitimation der Ergebnisse.

müssen denn entscheidungen überhapt demokratisch laufen? würde mich sehr wundern - wozu braucht man dann einen dekan?

mir ist irgendwie auch nicht ganz klar, was so ein "workshop" in diesem fall darstellen soll.... der kann doch sowieso nichts beschließen oder sehe ich das falsch? ich gehe davon aus, dass ein dekan nicht mal verpflichtet ist überhaupt workshops abzuhalten.

[Villi]

Der Dekan muss keine Workshops abhalten, aber er kann auch nicht alleine über das zukünftige Profil der Fakultät entscheiden. Wenn er sich keinen "kollegialen Anstrich" gibt, wird er vom FK Rat über kurz oder lang niedergestimmt. Ein Dekan an einer Hochschule ist eben kein Dezernent einer Verwaltungsabteilung, der weisungsbefugt wäre. Das macht das Amt so schwierig und die rechtliche Situation so kompliziert.

Der Workshop wird aber als Basis für Entscheidungen im dann folgenden FK Rat herangezogen werden. Daher hat so eine Veranstaltung durchaus richtungsweisenden Charakter.

Das nur als Erklärung.

[zeiten]

danke für die erklärung.

wenn ich recht verstehe, trifft fk-rat mit dem dekan per abstimmung die entsprchenden entscheidungen? und es wird befürchtet, dass der dekan dem fk-rat ein "meinungsbild" vortäuscht, welches so gar nicht existiert (weil andersdenkende profs von der meinungsbildungveranstaltung fern gehalten wurden), so dass der fk-rat den vorschlägen des dekans, die dem zustimmt.

so richtig klar ist mir die sache nicht. ich meine, kommen dann zu dem workshop nur sozusagen eingeweihte, die vorher informiert wurde, worum es gehen soll? und die anderen profs kommen aus desinteresse nicht, weil die wichtigkeit der veranstaltung unterschätzen...?

eine rechtiche verfehlung sehe ich nicht. besonders fair ist das natürlich nicht. aber der fk-rat wird doch irgendwann auf solche tricks aufmerksam und entsprechend den dekan absägen - nicht wahr?

[Villi]

Danke, zeiten, für die Antworten.
Villi